Quando falamos sobre o varejo, devemos considerar o bom abastecimento dos mercados.
Graças a todo um processo de gestão da cadeia logística existe a possibilidade de substituição rápida, sem que haja falta de itens nas prateleiras.
No entanto, para que o processo tenha permitido bem e sem prejuízos é necessário que seja garantido, pois os custos são altos.
Só para ter ideia, o Brasil é um dos países que têm mais gastos com transporte no mundo, sobretudo pelo modal rodoviário.
De acordo com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), o custo do setor logístico deve consumir cerca de 13,3% do PIB em 2022.
Por tal motivo é essencial ter organização das etapas, uma vez que os gastos ocorrem por conta de: combustível, novas tecnologias, gestão de frota, administração, equipe, entre outros.
Qual é a importância da logística para o varejo?
Diferente do atacado que lida com grande quantidade de produtos e muitas vezes abastece um nível, que pode ser um comércio, por exemplo, o varejo costuma trabalhar com uma menor quantidade de mercadorias que estão disponíveis para o consumidor final.
Por ser essencial para que não faltem produtos para os clientes existem diversas etapas na logística para o varejo:
● Administração;
● Transporte;
● Armazenagem;
● Distribuição;
● Reposição.
Cada uma dessas etapas depende de outra anterior. Portanto, sem planejamento e organização do processo temos como resultado a falta de produtos nas gôndolas, o que resulta em menos vendas.
Para evitar o problema é necessário que os produtos adquiridos pelo varejo cheguem no prazo para que haja uma rápida solução.
Em caso de atrasos ocorre todo um problema na cadeia logística. Como consequência, os clientes não veem os produtos que desejam comprar.
Isso é ruim para os mercados, pois podem perder espaço para os concorrentes que tenham os produtos disponíveis.
Como funciona a gestão de logística para o varejo?
O mercado deve manter o controle do estoque de produtos para evitar o desabastecimento.
Para isso é necessário haver uma gestão de logística a fim de saber o que falta e que não precisa ser comprado no momento.
Com um bom controle é possível garantir os produtos ao consumidor final. Além disso, o gestor de logística irá acompanhar o nível do estoque evitando a sua lotação.
Ter um bom trabalho de gestão traz grandes benefícios:
1. Reduz gastos necessários;
2. Garante o abastecimento das prateleiras;
3. Melhora a velocidade na distribuição de mercadoria;
4. Possibilita um melhor controle de estoque;
5. Ajuda a organizar uma equipe;
6. Possibilita mapear como fúnebre do consumidor.
Tudo isso traz vantagens estratégicas e competitivas para o mercado frente à concorrência.
E como funciona o varejo sem estoque?
Existem alguns mercados que não têm estoque, precisando de uma subsidiária imediata – também conhecida como logística just in time .
Para que isso ocorra é necessário haver controle pela equipe do varejo para que a consequência seja sempre “na hora certa”, o que evitará a falta de produtos.
Neste processo há redução de custos de armazenagem, além de otimização do espaço do mercado.
Mas é necessário trabalhar com a antecipação, mantendo o controle para gerar uma demanda para o fornecedor que irá despachar conforme a mercadoria necessária.
Isso garante que os clientes sempre cheguem ao mercado com os produtos disponíveis.
Transporte: etapa essencial para o abastecimento
Sem o transporte é impossível haver logística de varejo, uma vez que é necessário ter os produtos para que tenham promovido a transferência.
Vale ressaltar que a etapa de transporte é uma das mais custosas devido à complexidade e aos vários processos necessários para que a origem seja da melhor forma possível.
E quando falamos em transporte, precisamos considerar tudo o que envolve o processo.
Primeiro existem os modais utilizados. No geral, no Brasil temos a preferência pelo abastecimento do varejo pelo meio do modal rodoviário, utilizando frota de caminhões para o processo.
Redução de custos com o transporte
Devido aos gastos com manutenção, combustível, pedágios, funcionários, é necessário ter uma boa gestão nessa etapa, garantindo que o varejo tenha menos custos.
Portanto, para o varejista é preciso ter um bom controle do estoque, evitando viagens desnecessárias.
Logo, a assertividade é essencial para reduzir custos e saber exatamente o que deve repor irá poupar um trabalho imenso.
Um outro ponto essencial para reduzir os custos de transporte é a utilização de boas rotas, o que irá gerar menos gastos com combustível, além de reduzir o tempo para a redução.
Ter rastreamento de carga e comunicação com a empresa de transporte também é essencial para monitorar o momento em que a mercadoria chegará ao mercado, o que garante que o varejo prepare uma equipe para o descarregamento do caminhão.
Considerações Finais
Como nós, a logística é essencial para o varejo, pois atua em diversas áreas. Desde o transporte de matéria prima para as indústrias químicas, até mesmo a adição de produtos nos mercados.
O resultado de todos os processos protegidos é visível quando vamos a uma loja para comprar um produto, pois podemos adquiri-lo rapidamente ao encontrá-lo na gôndola.
Por outro lado e caso existam falhas na logística temos como consequência o desabastecimento, gerado em prateleiras vazias.
Se não encontrarmos o que desejamos comprar, logo vamos a uma outra loja concorrente em busca da mercadoria.
Por tais motivos é tão importante a logística para o varejo, o que garante maior satisfação para os clientes e também mais lucros para o comércio.
A etapa de transporte é essencial, sendo inclusive uma das mais custosas. Por tal motivo deve ser rápido para evitar a falta de itens.
Quer saber mais sobre o assunto? Nos acompanhe. Estamos aqui para te auxiliar!
Referências Bibliográficas
https://maplink.global/blog/o-que-e-logistica-varejo/
https://www.benner.com.br/entenda-quais-sao-os-custos-logisticos-no-brasil-e-como-reduzi-los/
https://www.ilos.com.br/DOWNLOADS/PANORAMAS/Nova%20Brochura%20_CustosLog2017.pdf
https://inforchannel.com.br/2022/02/19/perspectivas-e-tendencias-para-o-setor-de-logisticas-em-2022/
https://transportes.fgv.br/noticias/custo-brasil-do-setor-logistico-deve-consumir-133-do-pib-em-2022
https://abolbrasil.org.br/noticias/noticias-do-setor/custo-brasil-do-setor-logistico-deve-consumir-133-do-pib-em-2022
https://cargon.com.br/blog/indicadores-de-desempenho-logistico/
https://www.sydle.com/br/blog/custos-logisticos-628fc87d1cef9e2cd9fcf505/
https://www.ecommercebrasil.com.br/artigos/logistica-varejo-e-commerce
